• Из практики начальника производства
    • Повышение безопасности сотрудников и рабочего места - дело исследование
      Стремится ли компания внедрять специальные запорные клапаны или электрические разъединители для каждой новой производственной линии? При модернизации предприятия лица, ответственные за проект, следят за тем, чтобы процедуры ЛОТО отражали вносимые изменения? Уверена ли компания, что приложила все усилия для того, чтобы ее сотрудники могли выполнять свои обязанности в безопасных условиях? Если ответ на любой из вопросов «нет», то внедрение процедуры ЛОТО может оказаться не только полезным, но и необходимым для построения безопасной производственной среды.
  • Искусство мотивации
    • Мотивация сотрудников – несколько практических замечаний
      Недавно я провел серию обучающих курсов для мастеров производства. Тема касалась внедрения новых сотрудников и мы часто обсуждали, как их эффективно мотивировать. Чтобы самые здравомыслящие хотели остаться в компании как можно дольше. Одним из упражнений было задание, в котором мастера должны были вспомнить свои первые дни на работе. Кстати, я рекомендую этот тип мышления в разных ситуациях. Поставить себя в другую роль, отличную от нынешней: вспомнить свой опыт или просто подумать о том, как бы я думал или действовал в такой ситуации — отличный способ взглянуть на тему с другой, более широкой точки зрения. В данном случае я предложил вам на мгновение перейти от роли начальника к роли наемного работника. Это не только расширяет поле зрения, но и помогает понять точку зрения другой стороны.
    • Где я могу найти силы, чтобы поддерживать других?
      Мы живем в нестабильное время. Мы еще не успели оправиться от пандемии, как нас потрясла информация о вооруженном конфликте недалеко от нашей страны. Многие руководители производства в одночасье потеряли своих сотрудников, другие борются с эмоциями своих подчиненных. Для менеджера как никогда важно быть чутким и поддерживать своих людей. Но где взять силы и энергию, чтобы эффективно поддерживать других? Как позаботиться о себе в эти трудные времена?
  • Конфликты в зале
    • 6 ошибок при внедрении автоматического обслуживания
      Внедрение автономного обслуживания воспринимается многими компаниями как решение проблем с машинным парком и повышение вовлеченности операторов в заботу о его состоянии. Однако для достижения своих целей и улучшения сотрудничества между производством и техническим обслуживанием необходимо избегать нескольких распространенных ошибок и использовать несколько передовых практик.
  • Открытый доступ
    • Современные методы диагностики машин
      В Индустрии 4.0 мастеру с молотком остается все меньше и меньше места, чтобы постучать по корпусу в поисках потенциальной неисправности машины. С другой стороны, электроника и IIoT ( промышленный интернет вещей ) занимают все больше места.
  • Глаз инспектора
    • Техническое обслуживание приводов двигателей
      Безотказная работа двигателя требует проведения ряда процедур технического обслуживания для поддержания его в исправном состоянии. Также необходимо на постоянной основе устранять неисправности, обнаруженные в процессе эксплуатации. Трудно четко определить время, которое должно пройти между одним техническим обслуживанием и другим. Это зависит, в том числе, условия, в которых работает машина.
    • Инновации в производстве для польской пищевой промышленности
      Хотя пищевая промышленность почти так же стара, как мир, пищевая промышленность по-прежнему является отраслью с большим потенциалом для изменений. Они являются результатом самого развития технологий и изменения пищевых предпочтений и воздействия производства продуктов питания на окружающую среду. Таким образом, с одной стороны, инновационные технические решения влияют на производство, а с другой - социальные потребности заставляют инновации. Некоторые из них проистекают из тех же тенденций, что и другие решения Индустрии 4.0. Другие достигают почти футуристических высот прямо из фантастических фильмов .
    • Легальная работа для иностранцев в Польше - поддержка и льготы для граждан Украины
      В настоящее время в Польше действуют очень разнообразные правила, касающиеся трудоустройства иностранцев. К гражданам Европейского Союза применяются разные правила, а к гражданам других стран – другие, и граждане шести из этих стран могут работать в так называемых упрощенный режим. Кроме того, с 12 марта с.г. граждан Украины по специальному закону.
  • Я босс
    • Прием иностранцев
      С начала войны в Украине в Польшу прибыло более 2 миллионов человек, спасающихся от вооруженного конфликта. Некоторые беженцы рассматривают нашу страну как промежуточную точку на карте своего путешествия в другую страну. Однако немало граждан Украины планируют остаться в Польше до конца войны, а может быть, и дольше. Это означает, что в ближайшие месяцы рынок труда захлестнет волна работников, ищущих постоянное место работы, а перед работодателями встанет задача их надлежащего осуществления. Как подготовить существующие команды к приему иностранного работника и облегчить старт беженцев на польских предприятиях?
    • Автоматизация как лекарство от нехватки кадров
      В эпоху пандемии коронавируса поиск лекарства и вакцины был (или остается) первой потребностью. Эта ситуация также означала, что мы должны были проверить, как должны работать наши производственные предприятия в таких ситуациях. Оставаться дома означало, что необходимость автоматизации производственных процессов, а по сути всех процессов, также стала первой потребностью наших заводов, предприятий и компаний.
    • Lean Six Sigma, т.е. сочетание двух самых эффективных методов улучшения
      Lean процессов — это скорость и немедленное действие, а Six Sigma — это обнаружение отклонений и их устранение. Поэтому со временем оба подхода были объединены, и так был создан метод «бережливое производство + шесть сигм», опирающийся на богатство обоих подходов. Однако для того, чтобы попытаться понять, как Lean влияет на Six Sigma и наоборот, и насколько ценность для организации их сближает, необходимо изучить хотя бы малую часть обоих подходов.
  • Предмет вопроса
    • Как не стать объектом манипулирования, когда команда манипулирует начальником производства
      Манипулирование — неотъемлемый элемент функционирования в обществе. Даже если мы не осознаем этого, она часто сопровождает нас. Иногда мы манипулируем другими, а иногда позволяем товарищам манипулировать собой. Это не всегда осознанные действия. Вредны ли манипуляции? Как избежать его негативных последствий?

Menedżer produkcji (Менеджер по производству) - весь список