- Из практики производственного менеджера
- Изменить или умереть - когда вам нужно управлять изменениями
Вступление в новый календарный год часто дает возможность не только внести изменения в личную жизнь (кто из нас никогда не принимал новогоднее решение?), Но и внести изменения в организации. Рынок ненавидит стагнацию. Непрерывное внедрение изменений обусловлено быстрым прогрессом вне организации: технологическим, социальным (ожидания потребителей и сотрудников), юридическим и т. Д. Компания, которая недостаточно быстро реагирует на эти изменения и адаптируется к ним, может не только попасть в бизнес неприятности, но даже исчезнут с рынка вообще.
- Успех клиента Успех бизнеса. Как развить чувство ответственности за товар?
Вступление в новый календарный год часто дает возможность не только внести изменения в личную жизнь (кто из нас никогда не принимал новогоднее решение?), Но и внести изменения в организации. Рынок ненавидит стагнацию. Непрерывное внедрение изменений обусловлено быстрым прогрессом вне организации: технологическим, социальным (ожидания потребителей и сотрудников), юридическим и т. Д. Компания, которая недостаточно быстро реагирует на эти изменения и адаптируется к ним, может не только попасть в бизнес неприятности, но даже исчезнут с рынка вообще.
- Вы хотите, чтобы сотрудники выкладывались по максимуму? Играть честно! Лидерство, основанное на принципах
Знание - это добро, которое не может быть применено. Между тем, создание ресурсов знаний и их совместное использование является основополагающим для создания инноваций и является одним из основных условий развития экономики, основанной на человеческом интеллекте. Чтобы создать атмосферу, в которой сотрудники добровольно демонстрируют свою креативность и делятся своим опытом, менеджерам необходимо завоевать их доверие - а этого нельзя достичь с помощью традиционных инструментов управления.
- Предмет номерa
- Японская стратегия управления Хошин Канри
В 1960-х годах в Японии была разработана система управления под названием Hoshin Kanri, которая, согласно одному из определений, пытающаяся охватить весь смысл этого подхода, означает «систематический процесс планирования и достижения долгосрочных целей путем распространения стратегии организации на все ее отделы». и единицы. "
- Искусство мотивации
- 5 самых больших проблем руководителя производства
Каждый день руководитель производства находится под большим давлением со стороны совета директоров, руководителей производственных участков, сотрудников других отделов и самих клиентов. Как с ними бороться?
- Программа стажировки, которая проводится с первого дня
Результаты исследований среди 2000 стажеры, проводимые Pracuj.pl, не оставляют иллюзий: почти половина респондентов не узнали ничего полезного во время стажировки. Такое положение вещей укрепляет стереотип студента, который в рамках стажировки в лучшем случае варит кофе. При разработке программы стажировки в High Solutions мы знали одну вещь: она не будет работать с нами.
- Открытый доступ
- Близко к людям и для людей. Сотрудничество HR Business Partner с руководителями и руководителями производства
Я в целом убежден, что работа на фабрике - довольно стабильное и предсказуемое занятие. И довольно скучно, потому что с точки зрения управления персоналом там мало что происходит. Ничто не может быть более неправильным. Производство - это увлекательная и чрезвычайно интересная сфера для работы с HR Business Partner. Она полна трудностей, но также и областей, в которых вы можете достичь потрясающих результатов за короткое время.
- Глаз инспектора
- Организация рабочего времени
Умелое использование возможностей, предоставляемых положениями о рабочем времени, позволяет вам организовать работу таким образом, чтобы удовлетворить потребности работодателя. В его распоряжении несколько систем рабочего времени, допустимость введения мобильного рабочего времени и продление расчетных периодов.
- Противодействие моббингу и дискриминации. Позитивные изменения на практике
Противодействие моббингу в организациях осуществляется с нарастающим успехом в течение 15 лет. Этот материал дает представление о том, как формируется эта профилактическая практика, какие решения внедряются в компаниях и учреждениях.
- Зал конфликтов
- Кто главный директор по счастью?
Должность Главного офицера счастья звучит скорее как утопическое видение, а не как серьезная пропозиционная работа. Ничто не может быть более неправильным. В настоящее время одной из основных задач бизнеса является создание преданной и преданной команды, которая страстно выполняет свою работу.
Menedżer produkcji (Менеджер по производству) - весь список
